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| 怎样“挖”出潜在领导者? |
| chenfeier发表于:2008-1-2 20:10:56 |
怎样“挖”出潜在领导者? 猎头 最天才的运动员很少是优秀的教练造就的, 猎头最好的教师似乎也不完全产生于最佳的院系或者学校。 猎头公司这充分说明,一个人能否充分发挥其潜在的才能与能否领导其他人充分发挥其才能, 北京猎头是完全不同的两回事,做好前者,你只能算是一个优秀的职员或伟大的艺术家,但做好后者,则是一个合格领导人的本分。你可能是一个优秀的职员或伟大的艺术家,但在领导别人方面你可能做得一塌糊涂,你也可能是一名优秀的领导人,但在所属专业领域却不一定同样出色。任何一家优秀的企业,都存在大量上述的两类人,他们缺一不可。但相对而言,优秀的领导人是一种稀缺资源,因为他们的一项主要职责就是发现潜在的优秀职员,并使其潜能最大限度地发挥出来。可见,优秀的领导人就像企业的动力源泉,获得他们就能使企业保持成长的活力。但是,去哪里寻找这样的领导人呢?当一个潜在的优秀领导人出现在你的面前时,你怎样才能先其他企业一步发现他并将其招至麾下? |
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